8月22日，邦德富士達(dá)《全員績(jī)效管理》培訓(xùn)，將視野由團(tuán)隊(duì)逐步拓寬至整個(gè)企業(yè)。
團(tuán)隊(duì)歸根結(jié)蒂是企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須與企業(yè)戰(zhàn)略保持高度一致，企業(yè)戰(zhàn)略終究必須具象為全員績(jī)效目標(biāo)才能確保實(shí)現(xiàn)。只有全員績(jī)效的理念根植到每個(gè)員工的潛意識(shí)里，才能發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
通過本次培訓(xùn)，大家意識(shí)到全員績(jī)效管理的目的是持續(xù)改進(jìn)，而不是為了方便老板扣工資，績(jī)效管理不再那么可怕；績(jī)效管理也不是人力資源部門的獨(dú)有使命，而是每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)成員無時(shí)無刻不在進(jìn)行的核心工作。通過全員績(jī)效管理，不但能夠提升企業(yè)整體績(jī)效表現(xiàn)，而且促使每個(gè)“人”與企業(yè)同步、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，這樣的發(fā)展帶來的不僅僅是收入的增加，從更深的層次上看，是職業(yè)化水平的不斷提高。
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